- 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)上，增加新的硬件，以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，避免病毒感染與數(shù)據(jù)泄露。從而整體提升企業(yè)信息安全等級保護(hù)實施、計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)安全、信息資源安全與災(zāi)備、設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)安全、安全管理和防范機(jī)制建設(shè)等信息安全水平。
- 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)部門是造價企業(yè)創(chuàng)值的核心，各部門圍繞其進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，從而確保生產(chǎn)效率最大化。MES系統(tǒng)中收到研發(fā)部門的拆圖信息、工藝信息后，生產(chǎn)計劃人員急需了解原材料齊套信息，生成多種數(shù)據(jù)記錄，完成生產(chǎn)階段的信息閉環(huán)。
- 設(shè)備運(yùn)維管理
設(shè)備運(yùn)維還可以通過一些智能化的設(shè)備快速有效的完成日常運(yùn)維和問題處理。利用AR眼鏡，進(jìn)行日常的設(shè)備巡檢、在線專家遠(yuǎn)程指導(dǎo)，解決方案推送以及操作指示，幫助設(shè)備運(yùn)維人員快速巡檢記錄并維修。
- 質(zhì)量管理
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量問題關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展壯大。利用信息化手段達(dá)到品質(zhì)控制的目的，利用質(zhì)量管理系統(tǒng)，記錄原料入庫-生產(chǎn)過程-入庫-出荷各階段檢驗結(jié)果，方便后期追溯，同時便于檢驗報告保管、隨時的調(diào)用查詢，從而提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)效率。
- 可視化管理
智能升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及上云是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)使用場景發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改造、改善幫助企業(yè)提高效率、降低成本。我們通過Dashboard技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場大屏LED/LCD、辦公室的LCD/電腦、移動終端呈現(xiàn)出運(yùn)營、管理以及生產(chǎn)的所有關(guān)注數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行不同維度的分析與挖掘，生成核心的KPI數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行決策判斷。
綜合機(jī)加車間現(xiàn)場的紙質(zhì)文件、溝通匯報內(nèi)容以及關(guān)注重點內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場可視化：通過現(xiàn)場大屏，實時展示通知合同訂單狀態(tài)、生產(chǎn)情況、異常情況；戰(zhàn)情室可視化：用于參觀以及總體管控工廠運(yùn)行；移動終端可視化：通過移動終端顯示并推送不同層次的人員關(guān)注內(nèi)容，及時了解異常并進(jìn)行相應(yīng)的反饋和處理。
可視化的戰(zhàn)情室、生產(chǎn)大屏以及移動終端，幫助機(jī)加車間實現(xiàn)：
對內(nèi)可進(jìn)行各項指標(biāo)展示，從而激勵鼓舞員工士氣。顯示訂單狀態(tài)，內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)度分析等。對公司工作進(jìn)行監(jiān)控：比如工作流程監(jiān)控、工作進(jìn)展監(jiān)控等。對日常工作進(jìn)行實時定期匯報，突出重大事項并進(jìn)行分析決策。
對外可以進(jìn)行參觀交流展示，企業(yè)對外數(shù)據(jù)實時顯示，以此展現(xiàn)公司實力，樹立企業(yè)良好形象增加競爭力。
